A Sonangol, como empresa pública, não deve patrocinar apenas o Petro de Luanda e discriminar as restantes equipas.

Bento kangamba desporto

Malundo Kudiqueba

A Sonangol, enquanto empresa pública de grande dimensão estratégica, tem sido associada ao patrocínio do Petro de Luanda, um dos clubes mais influentes do país. Esta ligação, embora histórica e institucionalmente consolidada, levanta críticas recorrentes sobre a concentração de recursos num único clube. Quando uma empresa pública apoia de forma privilegiada uma equipa em detrimento de outras, cria-se inevitavelmente a perceção de desequilíbrio competitivo. E no desporto, a percepção pesa tanto quanto o resultado.

Por outro lado, a Endiama mantém uma política de apoio a clubes das Lundas, reforçando a presença institucional do desporto nessas regiões. Ainda assim, esta lógica fragmentada de patrocínios reforça a ideia de um sistema desigual, onde o acesso ao financiamento depende mais da proximidade institucional do que de critérios desportivos claros. O resultado é um mapa desportivo profundamente assimétrico, onde alguns clubes competem com estruturas robustas e outros sobrevivem na precariedade.

O problema torna-se ainda mais evidente quando se observa o panorama nacional fora dos grandes centros. Em várias províncias do país, há equipas com talento, história e potencial competitivo que não conseguem atrair patrocinadores consistentes. Estas formações vivem com dificuldades estruturais, dependem de esforços individuais e enfrentam limitações básicas de logística, formação e infraestrutura. Neste contexto, a competição deixa de ser apenas desportiva e passa a ser também económica.

A questão central não é apenas quem recebe apoio, mas como esse apoio é distribuído. Num sistema onde empresas públicas têm um papel determinante, espera-se um modelo mais equilibrado, capaz de promover o desenvolvimento global do desporto nacional. Quando isso não acontece, instala-se a sensação de injustiça estrutural. E essa sensação corrói a credibilidade das competições internas.

É neste ponto que a crítica ganha força. Ou se estabelece um sistema de apoio mais inclusivo, transparente e regulado, ou então as equipas devem competir em condições de maior autonomia, vivendo pelos seus próprios meios, sem dependência selectiva de financiamento estatal. O que não pode existir é um modelo híbrido onde alguns clubes são fortemente apoiados e outros são deixados à margem sem qualquer possibilidade real de competir em igualdade.

O fair play não é apenas uma regra dentro de campo. É também um princípio fora dele. E quando o financiamento é desigual, o resultado competitivo deixa de refletir mérito desportivo e passa a refletir poder económico e institucional. Isso fragiliza o próprio espírito da competição e alimenta desconfiança no sistema.

No fundo, o debate levantado por Bento Kangamba ultrapassa o futebol. Ele expõe uma questão mais ampla sobre governação, distribuição de recursos e visão estratégica do desporto nacional. Enquanto não houver um modelo claro, equilibrado e transparente, o desporto continuará a ser marcado por desigualdades profundas.

E num sistema desigual, a vitória nunca é totalmente justa nem a derrota totalmente desportiva.

Birmingham, 02 de Junho de 2026

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